邵陽新聞網8月16日訊（通訊員 劉飛燕）近日，湖南海利集團駐洞口縣安南村在農村基層組織“抓黨建、強基礎、興產業(yè)、促發(fā)展”過程中，探索推行黨建“一圖一表一群”模式，用“小網格”托起“大服務”，有效推動了農村基層黨建網格化管理和精細化服務全覆蓋。

繪好一幅清晰明確的“網格化管理網格圖”。安南村以居民小組為單位劃分為26個小網格，明確了每個網格的網格員，實現(xiàn)全覆蓋、無盲區(qū)。每個網格標注黨群信息、資源分布、主導產業(yè)及規(guī)模等。從而將抓黨建、強基礎、興產業(yè)、促發(fā)展的家底、措施、載體和成效，一目了然全部落實到網格中。

制定一套動態(tài)更新的“入戶走訪民情表”。安南村以戶為單位制表，以網格為單位匯總成冊、活頁裝訂。配套建立聯(lián)系走訪服務群眾制度，每年全面走訪一遍，重點戶根據(jù)情況隨時走訪，走訪中主要落實動員群眾、問寒問暖、幫扶發(fā)展、征求意見、宣講政策、化解矛盾六項重點任務。走訪服務群眾情況在“民情臺賬”上實行全程連續(xù)紀實、跟蹤落實、閉合反饋，做到事事有落實、件件有回應。

建立一個信息暢通的“網格信息交流群”。信息在基層治理中起著關鍵性的作用，安南村各網格員自行在所管轄區(qū)域范圍內建立信息交流群，一是方便及時收集群眾意見建議與反饋，讓基層的聲音傳遞到黨委政府的“耳朵”里；二是便于向人民群眾傳達各項政策信息，讓黨委政府的安排部署在基層“落地開花”，讓“群眾少跑路”，讓“數(shù)據(jù)多跑路”。

安南村網格化管理著力構建了基層社會治理新格局，進一步加強了基層建設，優(yōu)化了基層服務，完善了基層治理，提升了基層治理的社會化、法治化、專業(yè)化水平。安南村充分發(fā)揮基層網格員隊伍的作用，為人民群眾提供精細化的服務，使黨委政府黨的各項舉措成功“落地”，體現(xiàn)基層社會治理的服務導向、需求導向、問題導向和源頭導向。用“小網格”托起“大服務”，助力鄉(xiāng)村振興。