廣東清遠(yuǎn)市邵陽商會(huì)會(huì)長，清遠(yuǎn)市鈺宸投資管理有限公司董事長彭少堂。

沒有高學(xué)歷，沒有雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，他憑著勤奮敢干，踏實(shí)創(chuàng)新，創(chuàng)造著傳奇和輝煌。

他叫彭少堂，邵陽隆回人，廣東清遠(yuǎn)市邵陽商會(huì)會(huì)長，清遠(yuǎn)市鈺宸投資管理有限公司、廣州市三成塑膠制品有限公司、佛山市鑾航裝飾材料有限公司董事長。

歷經(jīng)坎坷和磨難，彭少堂以邵陽人的風(fēng)骨鏗鏘前行！

坐32小時(shí)車到清遠(yuǎn)務(wù)工

1996年，因?yàn)橐淮我馔?，父親去世，家中的頂梁柱倒了，主要經(jīng)濟(jì)來源斷了。彭少堂輟學(xué)跟隨堂哥、堂嫂到廣東清遠(yuǎn)務(wù)工。拿著母親給的車費(fèi)，“坐了這輩子最久的一次車，32個(gè)小時(shí)，到清遠(yuǎn)還是凌晨，沒有錢住宿，只能在街上蹲到天亮。”對于往事，彭少堂記憶猶新。

來到清遠(yuǎn)，彭少堂在一家集團(tuán)公司下屬的工廠找到了工作，在這個(gè)生產(chǎn)沐浴球和膠管的企業(yè)，他干的倉管員。每天工作十多個(gè)小時(shí)，拿著350元每月的工資。整天收貨、發(fā)貨、搬貨、整理貨物，忙得腰酸背痛，這樣的狀態(tài)持續(xù)了兩年。而正是他吃苦耐勞的精神、踏實(shí)做事的態(tài)度，彭少堂漸漸邁出了前行步伐：從倉管員到車間流水線的班長，再到組長，科長，最后他成為了該廠廠長。

清遠(yuǎn)市鈺宸投資管理有限公司。

清遠(yuǎn)市鈺宸投資管理有限公司一角。

勇敢創(chuàng)業(yè)迎來嶄新前景

“人一生中總是會(huì)遇到很多的機(jī)會(huì)和貴人，我就是在合適的時(shí)候遇到了自己的貴人。”彭少堂如是說著自己的幸運(yùn)。

2002年，彭少堂工作的工廠決定將該廠的設(shè)備等打包賣出。于是，彭少堂和另外兩人合股買下了該廠。

“一期投資80萬，我是東拼西湊了27萬。”彭少堂說道。就這樣彭少堂開啟了自己的創(chuàng)業(yè)之路。然而，創(chuàng)業(yè)之路并沒有那么好走。

“剛接手的一兩年處于摸索階段，資金狀況很不好，發(fā)不出工資，為了凝聚員工的信心，自己帶頭干，在工廠住、在工廠吃。過年都與員工在一起，真的很感謝那時(shí)候與我患難與共的員工。”

在經(jīng)濟(jì)最困難的時(shí)候，彭少堂向原工廠老板無息借了99萬元。“借條都沒有寫，就說遇到了困難，他就借錢給我了。”彭少堂說道，“我想他是看中了我是一個(gè)踏實(shí)肯干的人吧。”

只要想做好的事情，付出了百分之百的努力，總會(huì)收獲不一樣的回報(bào)。2005年起，工廠進(jìn)入了快速發(fā)展期。月銷售額從最初的80萬增長到了400萬。

技術(shù)一步步成熟、客源不斷穩(wěn)定，彭少堂開始擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)。如今，他已擁有六家工廠，生產(chǎn)領(lǐng)域涵蓋紙管、膠管、高分子材料、實(shí)木門等行業(yè)。

清遠(yuǎn)市邵陽商會(huì)會(huì)員在暢談發(fā)展。

懷深情助力家鄉(xiāng)發(fā)展

“我們都是共飲資江水長大的，當(dāng)然希望家鄉(xiāng)能發(fā)展的更好。只要有好的項(xiàng)目，自然會(huì)優(yōu)先考慮回家鄉(xiāng)發(fā)展。”說起自己的桑梓情，彭少堂言語輕柔。

為帶動(dòng)家鄉(xiāng)發(fā)展，彭少堂在做了充分的市場調(diào)研后，在隆回蓋起了廠房發(fā)展塑膠行業(yè)，該廠房預(yù)計(jì)2016年元月投產(chǎn)。

“當(dāng)自己有能力了，就要回報(bào)社會(huì)和家鄉(xiāng)，幫助他人。”彭少堂說道。