——武岡市推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作實(shí)踐與探索
近年來(lái)，武岡弘揚(yáng)偉大脫貧攻堅(jiān)精神，在高質(zhì)完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的基礎(chǔ)上全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，按照“城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、供水、客運(yùn)、治理、人才一體化建設(shè)”路徑，深化城鄉(xiāng)融合發(fā)展，成功走出了一條工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補(bǔ)、全面融合、共同繁榮的鄉(xiāng)村振興實(shí)踐之路，群眾獲得感、幸福感、安全感明顯提升。
武岡市城東片區(qū)鳥(niǎo)瞰圖
一、推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化
圍繞“國(guó)家歷史文化名城、湘西南明珠城市、邵陽(yáng)西部生態(tài)圈中心城市、新時(shí)代文明實(shí)踐示范市、鄉(xiāng)村振興樣板示范區(qū)”的城市定位，把牢規(guī)劃“方向盤(pán)”，牽住規(guī)劃“牛鼻子”,堅(jiān)持以人為本、堅(jiān)持區(qū)域協(xié)調(diào)、堅(jiān)持城鄉(xiāng)融合，協(xié)同推進(jìn)實(shí)現(xiàn)多規(guī)合一。
武岡市灣頭橋鎮(zhèn)區(qū)域規(guī)劃空間布局合理
一是成立工作專班，統(tǒng)籌國(guó)土空間規(guī)劃編制。2020年，成立國(guó)土空間規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌編制《武岡市國(guó)土空間總體規(guī)劃（2020-2035）》《武岡市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃（2020-2035）》《武岡市市域村莊分類與布局》《299個(gè)行政村的“多規(guī)合一”實(shí)用性村莊規(guī)劃》及各類專項(xiàng)規(guī)劃等，科學(xué)布局生產(chǎn)空間、生活空間、生態(tài)空間，建立了區(qū)域統(tǒng)一、責(zé)權(quán)清晰、科學(xué)高效的國(guó)土空間規(guī)劃體系，整體謀劃新時(shí)代國(guó)土空間開(kāi)發(fā)保護(hù)格局。
二是堅(jiān)持共享發(fā)展，構(gòu)建城鄉(xiāng)發(fā)展一體化空間結(jié)構(gòu)。以“全域統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、協(xié)調(diào)發(fā)展”為原則，綜合考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人口社會(huì)等因素，塑造規(guī)劃形成規(guī)模合理、功能完善的“一核兩翼三中心鎮(zhèn)五示范鎮(zhèn)百特色村”的城鄉(xiāng)發(fā)展一體化格局；基于自然資源稟賦和地理空間特色，以“云山、天子山為自然屏障的一軸兩屏三廊多點(diǎn)”的生態(tài)保護(hù)格局；創(chuàng)建生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀的國(guó)土空間。
武岡市迎春亭街道荷塘村
三是圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局。依托自身資源和比較優(yōu)勢(shì)，充分考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的用地需求，以武岡經(jīng)開(kāi)區(qū)、城西商貿(mào)物流園、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)為主體，沿省道S336、國(guó)道G241為發(fā)展主軸，將全市劃分為中部農(nóng)工商旅綜合經(jīng)濟(jì)區(qū)、中南部輕加工基地及農(nóng)旅基地、東部農(nóng)林及鄉(xiāng)村旅游區(qū)，以周邊多個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游基地為補(bǔ)充的“一核兩軸三區(qū)多點(diǎn)”的整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
武岡市工業(yè)園區(qū)
四是以完善全域基礎(chǔ)設(shè)施為抓手，統(tǒng)籌構(gòu)建城鄉(xiāng)生活圈。明確中心城區(qū)-重點(diǎn)鎮(zhèn)-一般鎮(zhèn)-中心村分級(jí)公共服務(wù)中心體系，分級(jí)分區(qū)建設(shè)布局了一批優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育資源、體育設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施、社會(huì)福利設(shè)施，采取差異化配置實(shí)現(xiàn)了教育設(shè)施均等化，構(gòu)建了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、立足基層、協(xié)作有序、特色突出的公共服務(wù)體系。
五是積極推進(jìn)增減掛鉤、探索城鄉(xiāng)用地市場(chǎng)機(jī)制。按照“因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌實(shí)施、權(quán)責(zé)一致、尊重民意”的原則，在完成農(nóng)村居民點(diǎn)整理補(bǔ)充耕地任務(wù)的基礎(chǔ)上，按照“先墾后用”的模式，探索實(shí)施城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少相掛鉤工作試點(diǎn) 。
二、推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)一體化
堅(jiān)定不移加大城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)力度，大力推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
以百姓廣場(chǎng)為中心的經(jīng)濟(jì)、生活新商圈
一是加快擴(kuò)容提質(zhì)步伐。根據(jù)“一園一山一鎮(zhèn)一城一基地一中心”融合發(fā)展的城市發(fā)展思路，積極拓寬了東部工業(yè)園區(qū)，強(qiáng)化以百姓廣場(chǎng)為中心的北部商住圈建設(shè)，拓展以旅游配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)為主、商住小區(qū)為輔的南部，城區(qū)面積不斷擴(kuò)寬、功能逐步完善、品位日漸提升，城市的輻射力和吸引力與日俱增。2021年，建成區(qū)面積達(dá)24.2平方公里，城區(qū)城鎮(zhèn)人口24.8萬(wàn)人，城鎮(zhèn)化水平達(dá)48.95%。
二是加強(qiáng)城市路網(wǎng)建設(shè)。大力推進(jìn)路網(wǎng)建設(shè)，新建新東路等6條城市道路，武岡大道等3條城市干道全面升級(jí)，樂(lè)洋路等背街小巷全部建成，九縱九橫路網(wǎng)、城市一環(huán)線即將形成。截止2021年，城市道路總長(zhǎng)度161公里，道路面積380萬(wàn)平方米，人均道路面積12.59平方米。
貫穿武岡東西的武岡大道
三是共享市政公用服務(wù)設(shè)施。堅(jiān)持對(duì)水、燈、氣等市政公用設(shè)施內(nèi)提素質(zhì)、外延服務(wù)，盡力實(shí)現(xiàn)市政公用設(shè)施進(jìn)步成果城鄉(xiāng)共享，有效提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量。
四是改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境。投資3.7億元，新建（改造）新東西路等排水管網(wǎng)47公里，城市（星威）污水處理廠提質(zhì)改造工程已建成并投入運(yùn)行，第二污水處理廠試水運(yùn)行，污泥無(wú)害化處理工程和城市污水處理廠二期擴(kuò)建工程完成前期工作，城市污水處理率達(dá)95%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理項(xiàng)目總投資2.3億余元，已完成鄧元泰、灣頭橋、龍溪鎮(zhèn)、鄧家鋪等4個(gè)污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)，改善了5萬(wàn)余名農(nóng)村居民生活居住環(huán)境。
五是保障城鄉(xiāng)居民住房。城區(qū)以城市更新工作為切入點(diǎn)，2020年以來(lái)實(shí)施老舊小區(qū)項(xiàng)目26個(gè)、棚戶區(qū)改造申報(bào)項(xiàng)目43個(gè)、商品房樓盤(pán)21個(gè)，解決了3萬(wàn)余人的住房問(wèn)題，有效提高城區(qū)居民生活質(zhì)量。農(nóng)村以危房改造為著力點(diǎn)，創(chuàng)新“五統(tǒng)一”模式、“四步走”辦法，近年來(lái)共投入資金3.47億元，完成危房改造12910戶，入住率100%，受益群眾4萬(wàn)余人。
灣頭橋鎮(zhèn)六家鋪村街道
灣頭橋鎮(zhèn)六家鋪村原義夫村危改戶劉小梅住房
三、推動(dòng)城鄉(xiāng)教育一體化
武岡歷史文化底蘊(yùn)深厚，素有“崇教善教”的優(yōu)良傳統(tǒng)。為進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體發(fā)展，武岡在全面薄改的基礎(chǔ)上實(shí)施新一輪薄弱學(xué)校改造，簡(jiǎn)稱“新薄改”。
湖南師范大學(xué)附屬武岡實(shí)驗(yàn)中學(xué)
一是健全三項(xiàng)機(jī)制，把優(yōu)先發(fā)展的理念落到實(shí)處。健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，解決怎么重視的問(wèn)題。出臺(tái)工作方案，成立指揮部，明確責(zé)任，建立市政府牽頭，教科、發(fā)改、財(cái)政、國(guó)土、建設(shè)等部門(mén)協(xié)同的工作機(jī)制，定期研究解決困難問(wèn)題。健全投入保障機(jī)制，解決資金從哪里來(lái)的問(wèn)題。全市新薄改項(xiàng)目建設(shè)資金以中央、省級(jí)下?lián)艿膶ｍ?xiàng)資金為主，本級(jí)財(cái)政兜底配套，所有項(xiàng)目的資金來(lái)源按原來(lái)?yè)芨斗绞讲蛔儭５侥壳盀橹?，全市已解決缺口資金10000萬(wàn)元。
健全統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制，解決誰(shuí)來(lái)落實(shí)的問(wèn)題。將新薄改工作納入鄉(xiāng)及政及有關(guān)單位的目標(biāo)管理和績(jī)效考核，通過(guò)層層召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，積極簽訂責(zé)任狀，實(shí)行部門(mén)聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展考核評(píng)比，壓實(shí)個(gè)各級(jí)責(zé)任，確保取得實(shí)效。
“新薄改”后的龍溪鎮(zhèn)明德小學(xué)
二是緊扣四個(gè)環(huán)節(jié)，把精準(zhǔn)策略融入整個(gè)薄改。摸清底子，找準(zhǔn)缺什么。對(duì)照全面改薄的20條底線標(biāo)準(zhǔn)，層層組織調(diào)查，逐校開(kāi)展摸底，做到一校一色精準(zhǔn)發(fā)力。精準(zhǔn)規(guī)劃，弄清補(bǔ)什么。建立薄改項(xiàng)目庫(kù)，明確彌補(bǔ)的缺口途徑時(shí)間安排和資金來(lái)源，制定改善薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件的時(shí)間表、路線圖，確保項(xiàng)目有序的推進(jìn)。注重方法，弄懂怎么做。堅(jiān)持“四統(tǒng)一”即“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一指揮”，按照“四步走”（即“學(xué)校規(guī)劃設(shè)計(jì)——教科局評(píng)定把關(guān)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織建設(shè)——指揮部監(jiān)管”）的工作步驟推進(jìn)實(shí)施。
武岡教育獲得全國(guó)級(jí)全省先進(jìn)縣（市、區(qū)）
三是嚴(yán)把五道關(guān)，把優(yōu)質(zhì)安全標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)。嚴(yán)格按照規(guī)劃進(jìn)行布局，使學(xué)校的功能更加完善，布局更加合理，能最大限度促進(jìn)學(xué)生在校健康成長(zhǎng)，最大程度滿足教師教育教學(xué)需求，最大力度提升辦學(xué)水平。嚴(yán)把資金使用關(guān)。實(shí)行生產(chǎn)管理專款專用封閉運(yùn)行，專款專用，及時(shí)撥付，減少資金流通環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目資金不被挪用截留。嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān)。由鄉(xiāng)級(jí)政府牽頭，學(xué)校配合，市薄改辦、紀(jì)檢、審計(jì)等部門(mén)監(jiān)督，嚴(yán)格堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目、一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一套班子、一抓到底”的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“包協(xié)調(diào)，包質(zhì)量，包進(jìn)度，包效益”“四包”責(zé)任制，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)單位工程安全責(zé)任制和質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性的條文等規(guī)定，設(shè)置了多道“防火墻”，實(shí)行專人專項(xiàng)跟蹤管理。嚴(yán)把工程驗(yàn)收關(guān)。項(xiàng)目竣工后及時(shí)會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行全面驗(yàn)收，搞好工程的審計(jì)和決策工作，并進(jìn)行固定資產(chǎn)的移交。
四、推動(dòng)城鄉(xiāng)醫(yī)療一體化
堅(jiān)持夯實(shí)市鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療服務(wù)體系，切實(shí)加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，全市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨馈?/p>
武岡市灣頭橋鎮(zhèn)世富村衛(wèi)生室
一是夯實(shí)基礎(chǔ)，完善村衛(wèi)生室的網(wǎng)底功能。通過(guò)橫向整合財(cái)政、衛(wèi)健等部門(mén)資金，縱向統(tǒng)籌后期財(cái)政剛性投入村級(jí)衛(wèi)生室的建設(shè)、維修、租賃等資金，以“健康按揭”方式向國(guó)開(kāi)行貸款1.05億元，一次性建成299個(gè)建筑面積為180平方米、配備4類77件醫(yī)療設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室，落實(shí)了“小病不出村”所需的門(mén)診、檢測(cè)、留觀、康復(fù)、基本藥品保障和健康教育6大功能，全部實(shí)施基本藥物制度、開(kāi)通醫(yī)保門(mén)診家庭賬戶報(bào)銷、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直傳，并通過(guò)購(gòu)買基本公共衛(wèi)生服務(wù)、補(bǔ)差基本藥物、解決家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)簽約補(bǔ)助的方式保障村醫(yī)合理收入，安排299名市級(jí)醫(yī)院專家、299名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干每月定期在村衛(wèi)生室各坐診一天，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉到村。
二是加強(qiáng)建設(shè)，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的樞紐地位?；I資9000萬(wàn)元，對(duì)全市14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行提質(zhì)改造，提高了內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科等服務(wù)能力，建起了6個(gè)示范性鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院，新增了322個(gè)床位，添置了180件醫(yī)療設(shè)備，招聘了262名專業(yè)技術(shù)人員，分別在鄧家鋪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和稠樹(shù)塘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院設(shè)立了市人民醫(yī)院鄧家鋪分院、市中醫(yī)醫(yī)院稠樹(shù)塘分院，并通過(guò)公開(kāi)招聘一批、在職培訓(xùn)一批、對(duì)口支援培訓(xùn)一批的辦法充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員，老百姓就近能享受到三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)。
灣頭橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院 武岡市人民醫(yī)院鄧家鋪鎮(zhèn)分院
三是突出龍頭，打造湘西南醫(yī)療衛(wèi)生中心。以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，做大做強(qiáng)公立醫(yī)院，協(xié)調(diào)發(fā)展民營(yíng)醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院良性競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái)，投資3億元，修建市人民醫(yī)院門(mén)診住院醫(yī)技綜合樓、市中醫(yī)醫(yī)院住院大樓，成功將市人民醫(yī)院創(chuàng)建成邵陽(yáng)市首家縣域三級(jí)綜合醫(yī)院、市中醫(yī)院創(chuàng)建成二級(jí)甲等醫(yī)院，同時(shí)，大力發(fā)展以展輝醫(yī)院、都梁醫(yī)院為主體的民營(yíng)醫(yī)院。
武岡市人民醫(yī)院是邵陽(yáng)市首家縣域三級(jí)綜合醫(yī)院
四是關(guān)口前移，切實(shí)加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)。建立疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)三位一體的艾滋病和結(jié)核病“防治管”工作機(jī)制，健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)、評(píng)估、預(yù)警預(yù)測(cè)、反應(yīng)機(jī)制，開(kāi)展了寄生蟲(chóng)病防控工作，規(guī)范開(kāi)展了碘缺乏病監(jiān)測(cè)、改灶降氟調(diào)查。組建“鄉(xiāng)支持、村為主”家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)315支，全市常住居民家庭醫(yī)生簽約率達(dá)42.84%，原建檔立卡貧困人口家庭醫(yī)生簽約率達(dá)100%。
五、推動(dòng)城鄉(xiāng)養(yǎng)老一體化
堅(jiān)持從養(yǎng)老機(jī)構(gòu)區(qū)域性整合、統(tǒng)籌管理養(yǎng)老服務(wù)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等方面著手，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)康養(yǎng)一體化工作。
灣頭橋鎮(zhèn)敬老院
一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)整合，率先完成區(qū)域性中心敬老院建設(shè)。投資5000余萬(wàn)元新建了水西門(mén)街道、荊竹鋪鎮(zhèn)、灣頭橋鎮(zhèn)、龍溪鎮(zhèn)、鄧家鋪鎮(zhèn)中心敬老院等5所康養(yǎng)型區(qū)域性敬老院，實(shí)現(xiàn)居有空調(diào)、行有電梯、護(hù)理床位全覆蓋。同時(shí)，對(duì)老舊敬老院進(jìn)行整合搬遷，所有老舊敬老院入住老人和工作人員全部搬遷至中心敬老院，城區(qū)特困人員全部實(shí)行集中供養(yǎng)服務(wù)。
二是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立武岡市養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量指導(dǎo)中心。建立了養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量指導(dǎo)中心，按養(yǎng)老行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)安全與服務(wù)質(zhì)量管理中心、居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、老年人能力評(píng)估中心、養(yǎng)老服務(wù)及產(chǎn)品展示和宣傳與推廣中心、養(yǎng)老服務(wù)人才培訓(xùn)中心，2021年服務(wù)城鄉(xiāng)困難老年人2734人。
鄧家鋪鎮(zhèn)敬老院環(huán)境整潔設(shè)施齊全
三是聚焦基層，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基層養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了17所設(shè)置有廚房、餐廳、閱覽室、棋畫(huà)室（多功能活動(dòng)室）、休息室、助浴間、洗滌間、康復(fù)護(hù)理室、托養(yǎng)服務(wù)室、家庭支持培訓(xùn)室、心理咨詢室等功能室的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，為居住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）轄區(qū)內(nèi)老年人提供各種綜合性居家養(yǎng)老服務(wù)照料、助餐助浴助潔、健康指導(dǎo)、文化娛樂(lè)等養(yǎng)老服務(wù)。新建95所置有廚房、餐廳、閱覽室、棋畫(huà)室（多功能活動(dòng)室）等基本功能室的村級(jí)老年人互助照料中心，主要對(duì)本村高齡、留守等老年人進(jìn)行定期探視走訪、引導(dǎo)組織居家老年人開(kāi)展互助服務(wù)、對(duì)不能自理老年人提供日間照料護(hù)理。
六、推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化
武岡地處衡邵干旱走廊東部，季節(jié)性缺水是多年來(lái)困擾武岡部分鄉(xiāng)村居民生活的問(wèn)題。近年來(lái)，武岡籌措資金11億余元，建成人安飲水項(xiàng)目1215個(gè)，全市飲水安全覆蓋率達(dá)100%，農(nóng)村自來(lái)水普及率已達(dá)87.5%，有效解決了水資源分配不均、部分地區(qū)水資源缺乏、秋冬干旱時(shí)段局地季節(jié)性缺水以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、水廠供區(qū)之間供水不平衡、個(gè)別水廠水質(zhì)不合格等飲水難、飲水差的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了“同水、同質(zhì)、同網(wǎng)、同價(jià)、同服務(wù)”。
武岡市第三自來(lái)水廠
一是全域規(guī)劃，統(tǒng)籌資源。按照“不落一戶，不漏一人”的要求，做到精準(zhǔn)施策，統(tǒng)籌謀劃。以威溪水庫(kù)等4個(gè)中型水庫(kù)水源為支撐，建成4處日產(chǎn)水2-10萬(wàn)噸規(guī)模水廠，鋪設(shè)600余km供水主管到村到院落，解決水源單一和人口密集區(qū)季節(jié)性缺水風(fēng)險(xiǎn)較大的問(wèn)題。以22處“千噸萬(wàn)人”工程為基礎(chǔ)，采取完善設(shè)施設(shè)備和管網(wǎng)延伸的辦法，解決供水質(zhì)量不高和196個(gè)村的自來(lái)水覆蓋問(wèn)題。以原有取水點(diǎn)和新開(kāi)辟水源為手段，按需建盡建原則采取改建或新建水井、水池的辦法，解決邊遠(yuǎn)偏僻山區(qū)農(nóng)戶的飲水安全問(wèn)題。
龍溪鎮(zhèn)石洪村聯(lián)村打井飲水工程 秦橋鎮(zhèn)黃沙沖村自來(lái)水廠
二是創(chuàng)新機(jī)制，融資建設(shè)。采用“BOT+ROT”的PPP融資方案，融資8億，整合第一自來(lái)水公司、城市供水有限公司（第二水廠）、第三水廠組建武岡市城鄉(xiāng)供水有限公司，以“城鄉(xiāng)供水一體化、區(qū)域供水規(guī)?；?、工程建管專業(yè)化、運(yùn)營(yíng)管理智能化”“四化”模式，讓每個(gè)水廠成為城市和農(nóng)村景點(diǎn)、亮點(diǎn)和地標(biāo)。
三是建管并重，以水養(yǎng)水。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管護(hù)”的建管思路，建成670公里的供水管道從城市從每個(gè)骨干供水工程延伸到城鄉(xiāng)每個(gè)院落，并將大水廠制、大管網(wǎng)供的安全水，與全市原有22處千噸萬(wàn)人鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水水廠管道連通、資源互補(bǔ)、成果共享，確保城鄉(xiāng)供水共建共管共享、融合發(fā)展。
七、推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化
搶抓列入全省第二批城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化示范創(chuàng)建縣市的有利時(shí)機(jī)，圍繞建成“全省先進(jìn)、邵陽(yáng)領(lǐng)先”的城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化示范市的目標(biāo)，大力推動(dòng)鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改革。2021年4月，完成了經(jīng)營(yíng)主體公司公開(kāi)招標(biāo)工作，確定了湖南邵陽(yáng)湘運(yùn)集團(tuán)有限責(zé)任公司為城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化創(chuàng)建項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)主體公司，建立補(bǔ)償機(jī)制。2021年6月，完成了“10+57+31”的城鄉(xiāng)干線+城鄉(xiāng)支線+鎮(zhèn)村班線運(yùn)營(yíng)線路模式的制定，實(shí)現(xiàn)299個(gè)建制村全覆蓋。2021年11月，完成武岡西站、荊竹、馬坪鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸服務(wù)站改造工作。2021年12月1日正式開(kāi)通營(yíng)運(yùn)，同步實(shí)行65周歲以上老年人免費(fèi)乘車優(yōu)免政策，農(nóng)村客運(yùn)票價(jià)下降30%。同時(shí)，運(yùn)營(yíng)主體公司與郵政等物流快遞企業(yè)合作，構(gòu)建起市鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系，實(shí)現(xiàn)快遞進(jìn)村、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城。
武岡市城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化示范市創(chuàng)建項(xiàng)目正式運(yùn)營(yíng)開(kāi)通
八、推進(jìn)城鄉(xiāng)治理一體化
為進(jìn)一步減輕基層負(fù)擔(dān)、提高運(yùn)行效率，探索創(chuàng)新網(wǎng)格化管理“多網(wǎng)合一”機(jī)制，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)治理一體化。
武岡市1+n大數(shù)據(jù)平臺(tái)
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由市委書(shū)記任組長(zhǎng)、市長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)的市網(wǎng)格長(zhǎng)制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）實(shí)地蹲點(diǎn)調(diào)研，在基層網(wǎng)格化治理的基礎(chǔ)上，將安全、綜治、疫情防控和全市河長(zhǎng)制、林長(zhǎng)制、路長(zhǎng)制、田長(zhǎng)制等重點(diǎn)工作實(shí)行“3+N”管理模式，做到功能不重復(fù)、責(zé)任不重復(fù)、人員不重復(fù)、考核不重復(fù)，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)管多事，多長(zhǎng)合一”和“一張網(wǎng)格托底、一個(gè)平臺(tái)調(diào)度、一套體系保障”。
二是構(gòu)建責(zé)任體系。將全市市、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)劃分為大、中、小、微四張網(wǎng)格，明確由市委書(shū)記擔(dān)任大網(wǎng)格網(wǎng)格長(zhǎng)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委（黨組）書(shū)記擔(dān)任中網(wǎng)格網(wǎng)格長(zhǎng)、各村（社區(qū)）支部書(shū)記為小網(wǎng)格網(wǎng)格長(zhǎng)、各村（社區(qū)）組長(zhǎng)（院落長(zhǎng)、小區(qū)長(zhǎng)）為微網(wǎng)格網(wǎng)格長(zhǎng)，各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)重點(diǎn)工作負(fù)責(zé)，同時(shí)根據(jù)工作需求、人口數(shù)量、居住環(huán)境、地域大小等實(shí)際情況統(tǒng)籌選聘微網(wǎng)格員。
灣頭橋鎮(zhèn)瀉油村網(wǎng)格化管理分布圖
三是突出問(wèn)題導(dǎo)向。建立問(wèn)題化解閉環(huán)機(jī)制，對(duì)網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由各微網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)處理，解決不了的第一時(shí)間向村（社區(qū)）網(wǎng)格長(zhǎng)報(bào)告解決，村（社區(qū)）解決不了的第一時(shí)間向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）網(wǎng)格辦報(bào)告解決，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）解決不了的及時(shí)向市網(wǎng)格辦報(bào)告并核實(shí)處理或交辦給相關(guān)職能部門(mén)，遇有重大事項(xiàng)和緊急事項(xiàng)，及時(shí)向市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處
四是堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能。組建“1+N”市大數(shù)據(jù)平臺(tái)指揮中心，依托“邵陽(yáng)市社會(huì)治理創(chuàng)新開(kāi)放共享總平臺(tái)”，打造全市統(tǒng)一的指揮平臺(tái)APP，將該平臺(tái)作為開(kāi)展網(wǎng)格工作的“中樞大腦”，集學(xué)習(xí)教育、線上交流、信息反饋、問(wèn)題領(lǐng)辦、跟蹤評(píng)價(jià)等功能于一體。同時(shí)，整合村（社區(qū)）微信群，實(shí)現(xiàn)全市“一戶一人”入群，架起“信息高架橋”，轄區(qū)群眾可通過(guò)本級(jí)網(wǎng)格微信群隨拍隨報(bào)本轄區(qū)內(nèi)治安維穩(wěn)、交通安全、安全生產(chǎn)、疫情防控、耕地保護(hù)等隱患和線索，確保情況動(dòng)態(tài)掌握、風(fēng)險(xiǎn)提前研判、訴求及時(shí)回應(yīng)、問(wèn)題快速處理、服務(wù)精準(zhǔn)有效。
灣頭橋鎮(zhèn)瀉油村網(wǎng)格化管理體系圖
五是健全激勵(lì)機(jī)制。研究制定網(wǎng)格積分管理制度和積分獎(jiǎng)勵(lì)辦法，開(kāi)設(shè)積分超市，對(duì)參與問(wèn)題上報(bào)、矛盾調(diào)解、義務(wù)投工等行為獎(jiǎng)勵(lì)積分，年終按積分多少進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并作為申請(qǐng)入黨、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。同時(shí)定期開(kāi)展推薦“優(yōu)秀網(wǎng)格”“先鋒網(wǎng)格長(zhǎng)”“優(yōu)先黨員”“文明家庭”等評(píng)選活動(dòng)，樹(shù)立先進(jìn)典型，以看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)惠吸引群眾自覺(jué)參會(huì)線上群眾自治。
九、推進(jìn)城鄉(xiāng)人才一體化
堅(jiān)持以鄉(xiāng)村人才振興為突破點(diǎn)，不斷加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，暢通人才要素在城鄉(xiāng)間雙向流動(dòng)，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展提供了有力的人才支撐。
武岡市2021年鄉(xiāng)村振興駐村幫扶干部
一是在人才引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。大力實(shí)施《都梁人才行動(dòng)計(jì)劃》及10個(gè)配套政策，支持企業(yè)柔性引進(jìn)高層次人才，全職引進(jìn)農(nóng)業(yè)、水利等急需緊缺專業(yè)人才，并出臺(tái)《關(guān)于支持外出務(wù)工經(jīng)商人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》文件，全力開(kāi)展迎老鄉(xiāng)回故鄉(xiāng)建家鄉(xiāng)活動(dòng)。2021年，全市集中引進(jìn)高層次人才21名，招引急需緊缺專業(yè)人才、專技人員169人，吸引211名武岡籍成功人士、高校畢業(yè)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并從省農(nóng)科院、湖南師大、農(nóng)業(yè)大學(xué)、中南林科大等高校柔性引進(jìn)19名教授、專家。
二是在本土人才培育上實(shí)現(xiàn)同步推進(jìn)。打破專業(yè)培訓(xùn)以城區(qū)人才為主的慣例，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)人才納入培訓(xùn)范圍，近兩年來(lái)組織城鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)200名管理人員和醫(yī)療衛(wèi)生骨干人才分別赴北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部和香港大學(xué)深圳醫(yī)院參加醫(yī)療衛(wèi)生管理、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)；組織城鄉(xiāng)兩級(jí)教育系統(tǒng)200名書(shū)記、校長(zhǎng)和優(yōu)秀班主任、骨干教師人才分別赴浙江大學(xué)和華東師范大學(xué)參加教育管理、教學(xué)能力提升人才培訓(xùn)；組織全市85個(gè)村180名農(nóng)村黨員致富帶頭人參加技能培訓(xùn)，其中優(yōu)秀學(xué)員赴廣東省佛山貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)基地培訓(xùn)。
武岡市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局玉米大豆帶狀復(fù)合種植技術(shù)培訓(xùn)會(huì)
三是在人才要素流動(dòng)上實(shí)現(xiàn)雙向流動(dòng)。在出臺(tái)人才下鄉(xiāng)返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)激勵(lì)政策的同時(shí)打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)專技人員流向城市難的體制機(jī)制壁壘，2021年全市選調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員及事業(yè)編制人員進(jìn)城125人，33名事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員投身鄉(xiāng)村振興；堅(jiān)持每年下派科技特派員深入鄉(xiāng)村開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技實(shí)用技術(shù)服務(wù)，定向培養(yǎng)并及時(shí)補(bǔ)充鄉(xiāng)村一線醫(yī)療衛(wèi)生、教育專業(yè)技術(shù)人才，持續(xù)開(kāi)展“送教下鄉(xiāng)”“下鄉(xiāng)支教”和城區(qū)醫(yī)院“專家定期下基層指導(dǎo)”活動(dòng)，鄉(xiāng)村農(nóng)技教育醫(yī)療水平明顯提升。
武岡市2022年水稻機(jī)插機(jī)拋及機(jī)收減損技術(shù)培訓(xùn)班
四是在待遇保障上實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)高于城市。致力完善鄉(xiāng)村人才服務(wù)體系，出臺(tái)《武岡市發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)三年攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃》《武岡市創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款》等文件，給予鄉(xiāng)村人才創(chuàng)業(yè)、鄉(xiāng)村發(fā)展項(xiàng)目更大扶持力度；按鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員收入按20%比例高于市直機(jī)關(guān)同職級(jí)人員的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼和邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)津貼，對(duì)具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的人才，在職稱評(píng)定、工資待遇等方面傾斜；持續(xù)開(kāi)展五類人員公開(kāi)比選，定期組織“都梁名師名醫(yī)名匠”評(píng)選表彰，暢通鄉(xiāng)村人才晉升通道，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
作者唐克儉 系中共武岡市委書(shū)記
