邵陽(yáng)新聞網(wǎng)訊 （通訊員 付彩云 王煦）2016年，洞口縣財(cái)政投資評(píng)審中心以提高財(cái)政資金使用效益為目標(biāo)，走好五步棋，評(píng)審質(zhì)量和水平顯著提升。全年完成各類財(cái)政性投資項(xiàng)目評(píng)審222個(gè)，評(píng)審金額16.2億元，審減資金2.7億元，審減率達(dá)16.7%。

完善制度,提升評(píng)審格局

該中心在保持原有項(xiàng)目評(píng)審全過(guò)程跟蹤的總體思路下，加大了對(duì)送審預(yù)算項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)查看，評(píng)審人員在熟悉圖紙和預(yù)算后必須現(xiàn)場(chǎng)查看，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地形進(jìn)行核對(duì)拍照，確定材料采購(gòu)地等，著力構(gòu)建“全方位、多層次”評(píng)審格局。同時(shí)，除執(zhí)行造價(jià)主管部門頒布的信息價(jià)外，還通過(guò)網(wǎng)上詢價(jià)和市場(chǎng)詢價(jià)等方式核實(shí)項(xiàng)目材料價(jià)格，確保出具的評(píng)審報(bào)告真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確，避免項(xiàng)目因地形、材料價(jià)格等原因而引起造價(jià)誤差，同時(shí)為后續(xù)變更、結(jié)算、決算保留了依據(jù)。

巧借外力，提升評(píng)審服務(wù)

該中心主動(dòng)向社會(huì)力量“借力”、“借智”，通過(guò)政府采購(gòu)公開(kāi)招聘確定了7家造價(jià)咨詢公司組建了該縣項(xiàng)目評(píng)審中介機(jī)構(gòu)庫(kù)，參與全縣財(cái)政投資評(píng)審工作，有力擴(kuò)大了政府投資項(xiàng)目委托評(píng)審專業(yè)隊(duì)伍，提高了政府投資項(xiàng)目委托評(píng)審的效率和質(zhì)量，有效節(jié)約了財(cái)政資金。

強(qiáng)化管理，提高評(píng)審效能

一是加強(qiáng)項(xiàng)目材料價(jià)格監(jiān)管，對(duì)一些沒(méi)有發(fā)布價(jià)的大宗材料，及時(shí)進(jìn)行詢價(jià)。二是加強(qiáng)工作質(zhì)量監(jiān)管，強(qiáng)化工作質(zhì)量考核，增強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)及其參與項(xiàng)目評(píng)審人員的責(zé)任。充分利用質(zhì)量考核結(jié)果，把對(duì)中介機(jī)構(gòu)評(píng)審質(zhì)量與安排評(píng)審業(yè)務(wù)掛鉤，促使中介機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)其參與項(xiàng)目評(píng)審人員的管理和監(jiān)督。三是加強(qiáng)信息宣傳工作。注重對(duì)投資評(píng)審和績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況進(jìn)行收集、整理、分析和總結(jié)，形成信息報(bào)道和專題報(bào)告向有關(guān)部門報(bào)送，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，提升財(cái)政投資評(píng)審和績(jī)效評(píng)價(jià)工作的影響力。

與時(shí)俱進(jìn)，構(gòu)建評(píng)審信息化

近年來(lái)，評(píng)審任務(wù)逐步加大，評(píng)審質(zhì)量要求不斷提高，傳統(tǒng)的評(píng)審方式、手段、技術(shù)已不能滿足當(dāng)前財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化的要求。各級(jí)評(píng)審機(jī)構(gòu)不斷加大信息化建設(shè)的力度，借助現(xiàn)代化的評(píng)審手段開(kāi)展評(píng)審工作，提高了評(píng)審效率，提升了評(píng)審質(zhì)量。該中心今年嘗試安裝了智多星造價(jià)公司的評(píng)審?fù)ü芾碥浖?，?duì)本年度的評(píng)審項(xiàng)目通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行管理，從項(xiàng)目送審到項(xiàng)目定案歸檔各個(gè)流程均通過(guò)系統(tǒng)反映，整個(gè)評(píng)審過(guò)程一目了然。

輕重有序，凸顯評(píng)審重心

充分發(fā)揮評(píng)審職能作用，科學(xué)制定評(píng)審計(jì)劃，統(tǒng)籌安排評(píng)審任務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效的完成了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和財(cái)政專項(xiàng)支出項(xiàng)目的評(píng)審工作，并嘗試推行“三統(tǒng)一”評(píng)審模式，即對(duì)同一類項(xiàng)目的評(píng)審依據(jù)，堅(jiān)持統(tǒng)一定額、統(tǒng)一取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一市場(chǎng)價(jià)格，評(píng)審過(guò)程逐步由“審項(xiàng)目”轉(zhuǎn)向“審標(biāo)準(zhǔn)”，進(jìn)一步優(yōu)化了評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，提高了評(píng)審效率，降低了各類項(xiàng)目評(píng)審彈性。