一、邵東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史貢獻(xiàn)

邵東人以吃苦耐勞，敢為人先聞名全國(guó)。哪里有市場(chǎng)，哪里就有邵東人，成了人們爭(zhēng)相傳頌的佳話。上世紀(jì)70年代末，中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)行改革開(kāi)放，邵東人開(kāi)始走南闖北，經(jīng)營(yíng)著原始狀態(tài)的各種小生意。邵東縣政府省時(shí)度勢(shì)，率先在邵東縣內(nèi)建立各種批發(fā)市場(chǎng)，鼓勵(lì)邵東人采用手工作坊的形式生產(chǎn)五金、百貨等各種手工產(chǎn)品，又通過(guò)建立產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)將產(chǎn)品流通到全國(guó)各地。自上世紀(jì)90年代中期以來(lái)，邵東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在全省獨(dú)點(diǎn)鰲頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)入全省十強(qiáng)，縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力同長(zhǎng)沙、望城、瀏陽(yáng)、寧鄉(xiāng)一同位居全省五強(qiáng)。

1、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為邵東縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。1995—2004年九年中，全縣GDP年平均增長(zhǎng)速度為9.3%，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)年平均增長(zhǎng)速度為29.3%。由于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度大大高于GDP發(fā)展速度，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率不斷上升。據(jù)有關(guān)資料顯示，1990年這種貢獻(xiàn)率為25%，到2002年已上升至50.7%，2004年更是達(dá)到62.4%。

2、就業(yè)與再就業(yè)的主要平臺(tái)。邵東縣民營(yíng)企業(yè)就業(yè)人數(shù)在1998、1999年達(dá)到鼎盛時(shí)期，1999年民營(yíng)企業(yè)就業(yè)人數(shù)達(dá)319057人，占當(dāng)年總?cè)丝诘?7.3%，占農(nóng)業(yè)總勞力的60%。接下來(lái)的三年中有所下降。從2003年開(kāi)始，民營(yíng)企業(yè)就業(yè)人數(shù)又恢復(fù)了上升趨勢(shì)。這對(duì)于改變?nèi)藗兙蜆I(yè)觀念，維護(hù)社會(huì)安定具有重要意義。

二、邵東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問(wèn)題——轉(zhuǎn)型的困境

然而到2004年以后，邵東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯滯后，在湖南省四強(qiáng)縣的地位先后被瀏陽(yáng)、寧鄉(xiāng)等縣取代，而且差距逐年擴(kuò)大。

我們把邵東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的原因歸納為硬環(huán)境和軟環(huán)境兩個(gè)方面。地理位置偏僻，自然資源稀少等屬于硬環(huán)境范疇。邵東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境則可以歸結(jié)到制度層面上加以研究，經(jīng)濟(jì)不能實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型是邵東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯不前的最根本原因。

1、企業(yè)家素質(zhì)偏低、因循守舊，使民營(yíng)企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)制度上的根本轉(zhuǎn)型。

邵東民營(yíng)企業(yè)主文化素質(zhì)偏低，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)嚴(yán)重，缺乏經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致邵東民營(yíng)企業(yè)失去了最佳轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)，一直以模仿和低端產(chǎn)品的生產(chǎn)為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。?dāng)全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度時(shí)，管理能力和創(chuàng)新意識(shí)便趕不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

2、企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品附加值低，使民營(yíng)企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)品牌的成功轉(zhuǎn)型。邵東民營(yíng)企業(yè)是從家庭小作坊開(kāi)始演變過(guò)來(lái)的，企業(yè)規(guī)模小，缺少知名度高、附加值高的知名品牌和馳名商標(biāo)的支撐，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力差。

3、誠(chéng)信缺失，使民營(yíng)企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)信用的成功轉(zhuǎn)型。從最初的販賣(mài)國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)的劣質(zhì)產(chǎn)品，到后來(lái)民營(yíng)企業(yè)自身生產(chǎn)仿冒低劣產(chǎn)品，再到后來(lái)的盜用、冒用商標(biāo)現(xiàn)象，“邵東貨”成為假冒偽劣產(chǎn)品的代名詞。一些業(yè)主之間相互拆臺(tái),也導(dǎo)致和削弱了市場(chǎng)的整體實(shí)力，難以形成集團(tuán)優(yōu)勢(shì)。

　三、邵東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出路——從模仿到創(chuàng)新

邵東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一直處于模仿制造的低水平階段，不能形成自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌。隨著中國(guó)改革開(kāi)放的深入和其他地區(qū)經(jīng)濟(jì)的崛起，企業(yè)家們更懂得保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，靠模仿創(chuàng)造價(jià)值需要付出極高代價(jià)。消費(fèi)者也認(rèn)識(shí)到品牌產(chǎn)品不但質(zhì)量讓人放心，在售后服務(wù)上也令人滿(mǎn)意，因而人們開(kāi)始不相信、不使用甚至排斥假冒產(chǎn)品，導(dǎo)致邵東人靠模仿生產(chǎn)的產(chǎn)品越來(lái)越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力。邵東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要想打破目前這種發(fā)展的困境，需要轉(zhuǎn)變觀念，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)型，從依靠簡(jiǎn)單的模仿到創(chuàng)造自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，通過(guò)創(chuàng)新設(shè)計(jì)來(lái)創(chuàng)造自己的品牌，通過(guò)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和誠(chéng)信服務(wù)來(lái)樹(shù)立企業(yè)的信譽(yù)，重新點(diǎn)燃人們購(gòu)買(mǎi)邵東產(chǎn)品的欲望。當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)從模仿到創(chuàng)新的根本性轉(zhuǎn)變，單純依靠民營(yíng)企業(yè)家是不行的。這是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)各方面的努力，包括教育、政府、消費(fèi)者和企業(yè)家的共同努力。首先，通過(guò)教育從根本上改變?nèi)藗兊挠^念，而且這種教育越早越好，使人們從小就形成一種保護(hù)自身權(quán)利、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的意識(shí)；其次、企業(yè)家要克服小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，要有站得高看得遠(yuǎn)的思想；最后，必須轉(zhuǎn)變政府觀念，用主動(dòng)尋找問(wèn)題的態(tài)度去取代被動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受問(wèn)題的觀念，使政府的制度供給超前而不是落后于大眾的制度需求。