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一枝一葉總關(guān)情

來(lái)源:邵陽(yáng)新聞網(wǎng) 作者:鐘鵬 2017-11-30 08:17

邵陽(yáng)新聞網(wǎng)訊(通訊員 鐘鵬)他,性格開(kāi)朗,待人和氣,熱情大方,身體強(qiáng)健,四十多歲的人了一旦工作起來(lái),精力旺盛,腿腳麻利,思維敏捷,他每學(xué)期都要對(duì)全鎮(zhèn)14所學(xué)校至少要進(jìn)行一輪全面的指導(dǎo)檢查,大家都稱(chēng)他為“拼命三郎”。

他,勤思好問(wèn),勤學(xué)善做,身先士卒,敢較真、敢碰硬、敢下茬,關(guān)鍵環(huán)節(jié)親力親為,不怕得罪人,不怕別人說(shuō)閑話(huà),特別是在檢查指導(dǎo)學(xué)校后勤管理以及財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告等工作中經(jīng)常“雞蛋里挑刺”“無(wú)中生有”,善于抓預(yù)防、找問(wèn)題,被一些校長(zhǎng)、教師戲謔為“周扒皮”。他就是參加教育工作24年,從事教育后勤管理24年的湖南省新邵縣釀溪鎮(zhèn)中心學(xué)校后勤管理中心主任唐志凌。

多年來(lái),他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中心校后勤管理一班人員,緊緊圍繞全校的中心工作,堅(jiān)持以服務(wù)教育教學(xué)和學(xué)生健康成長(zhǎng)為宗旨,以為了讓學(xué)生更好的“吃”和“住”為目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,突出環(huán)境建設(shè)、制度規(guī)范、精細(xì)管理、管理隊(duì)伍建設(shè)、指導(dǎo)檢查等關(guān)鍵環(huán)節(jié),穩(wěn)扎穩(wěn)打抓推進(jìn),一絲不茍抓落實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng)學(xué)校后勤管理和服務(wù)育人新局面,有效為全鎮(zhèn)的教育改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障。去年全縣的學(xué)校后勤管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議成功在該中心學(xué)校召開(kāi),該校的后勤管理工作得到了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位及與會(huì)人員的高度贊譽(yù)。這些年,為了全校的后勤管理工作上臺(tái)階上水平,他馬不停蹄、首當(dāng)其沖;工作之余,他注重認(rèn)真閱讀黨的思想政治理論相關(guān)讀本,深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神,堅(jiān)持用先進(jìn)的理論武裝頭腦。在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和“兩學(xué)一做”活動(dòng)中,他帶頭參加集中學(xué)習(xí)和自學(xué),注重個(gè)人自身素質(zhì)提高,嚴(yán)格按照優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”、“三嚴(yán)三實(shí)”來(lái)踐行、規(guī)范自己的言行,在全校干部中樹(shù)立了較高威信。在平時(shí)工作中,他十分注意自己的言行,對(duì)來(lái)中心校辦事的群眾主動(dòng)做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲。并始終堅(jiān)持把食品安全放在第一位,努力提升全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的后勤管理水平,工作認(rèn)真細(xì)心,積極接受意見(jiàn),虛心提高工作方法,把學(xué)生當(dāng)親人,把學(xué)校的事當(dāng)成自己的事對(duì)待,被公認(rèn)為性格開(kāi)朗,能想事,會(huì)干事,干硬事的好主任,在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)中留下了良好的口碑。

在不斷提升自身素質(zhì)的同時(shí),他還不忘打造一支高水平后勤工作管理隊(duì)伍。多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)使他充分認(rèn)識(shí)到,要想做一名合格的教育后勤干部,首先應(yīng)是一個(gè)“復(fù)合型”的干部。為此,他要求自已練好“四套基本功”,即“會(huì)做、會(huì)說(shuō)、會(huì)寫(xiě)、會(huì)算”,并將它作為一個(gè)有機(jī)整體不斷增強(qiáng)自己的工作本領(lǐng)。在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,他聯(lián)系工作實(shí)際,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取講黨課和自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)。堅(jiān)持寫(xiě)會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)心得體會(huì)等,通過(guò)以上方式達(dá)到了學(xué)以致用的目的,取得了很好的效果,使后勤管理的素質(zhì)得到有效提高,在工作中精誠(chéng)團(tuán)結(jié),和睦共事,齊心協(xié)力干好工作。以學(xué)校后勤標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理、精細(xì)化服務(wù)、常態(tài)化保持為方向,不斷強(qiáng)化工作措施,完善管理制度,促使全中心校的后勤服務(wù)保障能力和管理水平得到長(zhǎng)足進(jìn)步。

同時(shí),他積極探索新形勢(shì)下學(xué)校財(cái)務(wù)及后勤科學(xué)化管理的路子,在實(shí)施管理中始終把規(guī)矩挺在前面,編印了《釀溪鎮(zhèn)中心學(xué)校后勤管理文件匯編》,使后勤管理工作有章可循、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在學(xué)校財(cái)務(wù)管理方面,健全了《釀溪鎮(zhèn)中心學(xué)校財(cái)務(wù)工作考核辦法》等4項(xiàng)制度,全面落實(shí)了消防設(shè)施、安全通道、用水用電及財(cái)務(wù)報(bào)表等措施,引導(dǎo)各校嚴(yán)格遵守管理?xiàng)l例,共同創(chuàng)造“安全、守紀(jì)、整潔、有序、美觀、和諧”的生活環(huán)境。在“雙標(biāo)”創(chuàng)建方面,將后勤“雙標(biāo)”創(chuàng)建列入年度教育發(fā)展工作計(jì)劃,指導(dǎo)學(xué)校制定一校一策創(chuàng)建方案,建立臺(tái)賬、分類(lèi)推進(jìn)、加強(qiáng)檢查、模擬驗(yàn)收、限期整改、盤(pán)點(diǎn)銷(xiāo)號(hào),真正把后勤“雙標(biāo)”創(chuàng)建工作落到實(shí)處。截至目前,全鎮(zhèn)建成市級(jí)后勤“雙標(biāo)”學(xué)校18所,占全鎮(zhèn)學(xué)校的79%。經(jīng)過(guò)努力,全中心學(xué)校無(wú)論從硬件建設(shè)還是軟件管理都發(fā)生了顯著變化。他連續(xù)三年擔(dān)任全縣教育系統(tǒng)的財(cái)務(wù)后勤培訓(xùn)主講,以服務(wù)為核心加強(qiáng)后勤管理,連續(xù)十年評(píng)為全縣后勤管理先進(jìn)個(gè)人,該中心校連續(xù)九年被評(píng)為全縣教育系統(tǒng)后勤管理先進(jìn)單位。

作為一名黨員,他能想群眾之所想,急群眾之所急,切實(shí)為居民排憂(yōu)解難。牢記學(xué)生利益高于一切,努力為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活氛圍。同時(shí)堅(jiān)持把溫馨服務(wù)作為價(jià)值追求,在許多學(xué)校因地制宜地開(kāi)展各種特色化、人性化服務(wù)。同時(shí)抓好文化熏陶引領(lǐng)。積極指導(dǎo)各學(xué)校開(kāi)展校園文化、宿舍文化、餐廳文化三大主題文化創(chuàng)建活動(dòng),熏陶涵養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德品格。激勵(lì)學(xué)生勤奮好學(xué),鎮(zhèn)一完小中為每間教室配上古詩(shī)、營(yíng)造了情趣高雅的氛圍,從而在潛移默化中既體現(xiàn)了后勤育人的作用,又促進(jìn)了班風(fēng)校風(fēng)學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

面對(duì)未來(lái),唐志凌表示,他將按照“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求,更加嚴(yán)格要求自己,更加勤奮努力工作,切實(shí)發(fā)揮好學(xué)校后勤管理服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長(zhǎng)的作用,為辦好人民滿(mǎn)意的教育作出積極貢獻(xiàn)。

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