邵陽新聞網訊（通訊員  劉建仁  賀占羚  胡勇華）2017年以來，綏寧縣財政局進一步強化評審工作職能，拓寬評審領域，多舉措加大政府投資項目監(jiān)管力度。全年共審查政府投資項目742個，送審金額8.61億元，審減1.76億元，審減率20.39%。

全面開展評審工作，提高財政資金使用效益。全面組織開展項目概算初評、預算和結算評審工作，評審范圍覆蓋到交通、城建、水務、環(huán)保等多個領域。為提高工作效率，從2017年8月起，對項目預算在30萬元以下的工程、單項合同10萬元以下的服務、單項合同15萬元以下的貨物，實行備案制，在兩個工作日內簽署項目預算控制意見。堅持以財評中心人員直接評審為主、委托中介機構購買服務為輔的方式開展評審工作。由于工作任務重，評審人員經常加班加點，努力提高評審工作效率。評審過程中從嚴把關，切實提高資金使用效益。

規(guī)范管理優(yōu)化服務，推進評審工作有序開展。一是規(guī)范評審業(yè)務管理。規(guī)范評審依據(jù)，完善制度文件；合理分配評審任務，增強項目評審的系統(tǒng)性和整體性；完善內部稽核環(huán)節(jié)，提高評審質量；規(guī)范評審文本，增強評審業(yè)務開展的規(guī)范性；注重項目評審的總結分析，不斷提煉工作經驗。二是做好項目跟蹤評審工作。加強建設項目全過程管理，對重點工程進行跟蹤評審。對項目進行現(xiàn)場監(jiān)督，經常深入施工現(xiàn)場，把握工程動態(tài)，掌握施工進度，為工程進度款項撥付和后期評審做好基礎工作。對施工過程中的隱蔽工程、工程量變更等進行現(xiàn)場勘察確認。三是加強溝通聯(lián)系服務項目建設。根據(jù)年初縣政府投資項目計劃及政府投資項目調整計劃情況，合理安排和調整項目評審工作，增強服務的前瞻性與主動性。財評中心與財政局相關股室搞好協(xié)調配合，與主業(yè)單位保持密切聯(lián)系，隨時溝通項目相關情況，傾心服務全縣項目建設。

加強評審能力建設，提高干部隊伍綜合素質。全力組織開展專業(yè)知識學習培訓，并到周邊縣市學習財政評審先進工作經驗。認真組織學習新出臺的《綏寧縣人民政府關于印發(fā)〈關于政府投資項目的若干規(guī)定（暫行）〉的通知》（綏政發(fā)〔2017〕7號）和《綏寧縣政府投資項目資金管理辦法》（綏政辦發(fā)〔2017〕71號）文件，工作中嚴格按文件規(guī)定辦事。同時，采取內部傳幫帶的方式，由一名老同志帶多名新同志學習業(yè)務知識，相互交流評審工作經驗，促進新同志的快速成長。

加強黨風廉政建設，始終堅持廉潔高效評審。扎實推進黨風廉政建設，堅持廉潔評審。完善了內部管理制度，修改完善了廉政制度，全體評審人員簽訂了《財評中心工作人員廉政紀律責任書》。在評審工作中堅持“不唯增、不唯減，只唯實”的原則，嚴格執(zhí)行回避制度，嚴守廉政紀律和各項政策，既不向建設單位、也不向施工單位收取任何費用，避免利益糾葛。始終要求工作人員嚴格自我約束，與評審對象保持必要的廉政距離，確保評審工作的獨立性和公正性。