邵陽新聞網(wǎng)訊（通訊員 陳芳）3月13日，北塔區(qū)茶元頭街道召開全體干部職工大會，安排部署2018年度績效管理工作。該街道主要負(fù)責(zé)人從指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、管理對象、管理辦法、結(jié)果運用等五個方面制訂了詳細(xì)的績效管理實施細(xì)則，旨在充分調(diào)動干部職工的工作積極性、主動性和責(zé)任心，提高工作效率，激發(fā)團(tuán)隊活力。

該街道主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，做好2018年度績效管理工作，一要做到“嚴(yán)”。要嚴(yán)格按照實施細(xì)則對干部進(jìn)行一月一考核，半年一總結(jié)；嚴(yán)格對照作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定開展日常考勤、工作作風(fēng)、紀(jì)律督查等工作。二要做到“實”。要狠抓各項規(guī)章制度的落實，做到獎懲分明。讓勤奮者、實干者、績優(yōu)者得實惠，讓慵懶者、散漫者、落后者受懲戒。三要做到“公”?？冃Ч芾碇苯优c干部職工的待遇掛鉤，所有評分、定級、歸類都要公開公平公正，并進(jìn)行公示。三要做到“常”。要在績效管理實施細(xì)則的操作過程中不斷完善提高，注重績效管理的機(jī)制化常態(tài)化，注重提煉可供復(fù)制和借鑒的經(jīng)驗做法。