博尼絲廠房車間工作場景

邵陽新聞網(wǎng)10月9日訊（記者 程懿  通訊員 劉敏  雷友云 李偵 ）10月9日上午10時，在邵陽經(jīng)開區(qū)湘商產(chǎn)業(yè)園湖南博尼絲國際服飾有限責任公司的成品發(fā)貨區(qū)，一輛滿載著成品服飾的大貨柜車裝車完畢，開赴上海，從上海轉港出口至墨西哥，一批邵陽制造的優(yōu)質博尼絲服飾正式銷往國際市場。自該公司產(chǎn)出成品以來，平均每一個星期都會有一輛大貨車從邵陽發(fā)貨至上海等重要港口，將產(chǎn)品銷往美國、墨西哥、西班牙等地。

成品裝車發(fā)貨。

湖南博尼絲國際服飾有限責任公司位于邵陽經(jīng)開區(qū)湘商產(chǎn)業(yè)園，公司現(xiàn)有員工300多名，廠房面積8000多平方米, 目前已建成年產(chǎn)量200萬件服裝的生產(chǎn)線，是一家集服裝設計、生產(chǎn)、加工、外貿銷售于一體的大型現(xiàn)代專業(yè)化服飾企業(yè)。目前產(chǎn)品主要銷往美國、墨西哥、西班牙。該公司董事長胡偉標，一說起自己在邵陽的辦廠經(jīng)歷，就豎起大拇指，連連點贊說：我從事服裝行業(yè)20多年，在全國很多地方辦過廠房，這次在邵陽經(jīng)開區(qū)的落戶，著實讓我感受了一波項目落地的“速度與激情”。

邵陽市委副書記、市長劉事青在博尼絲企業(yè)調研

到底是什么樣的速度，讓這個企業(yè)如此盛贊？按天數(shù)算，胡偉標扳著手指向記者講述著他在邵陽辦廠的激情50天： 5月23日簽訂合作協(xié)議，24日進場裝修，7月7日便已試投產(chǎn)，7月12日正式投產(chǎn)。50天，不到兩個月時間，一家公司就開始生產(chǎn)經(jīng)營了，到8月10日第一批成品就出貨了（價值150萬人民幣）；到9月30日，該公司完成出口創(chuàng)匯200萬美元（折合人民幣1200多萬元）的生產(chǎn)總量。至年底，該公司預計將完成出口創(chuàng)匯500萬美元（折合人民幣3000多萬元）的生產(chǎn)總量。

而大家上一次提“邵陽速度”，是2017年4月口味王集團邵陽檳榔加工基地項目，也位于邵陽經(jīng)開區(qū)湘商產(chǎn)業(yè)園內，他們從敲定合作細節(jié)到自建廠房再到正式投產(chǎn)運營，也只花了六個月時間。今年的博尼絲，以租賃廠房的形式，50天的時間實現(xiàn)投產(chǎn)，這不斷刷新的“邵陽速度”，得益于邵陽市委市政府高度重視經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的治理和優(yōu)化工作。

近年來，全市以供給側結構性改革為主線，以轉變政府職能為重點，以對接“北上廣”優(yōu)化大環(huán)境行動為抓手，在深化改革、優(yōu)化服務和轉變作風中釋放改革紅利，有效激發(fā)了市場主體活力，取得了階段性成效，主要體現(xiàn)在“五個一批”：一是砍掉了一批行政權力。取消行政審批事項43項，下放行政審批事項52項，下放行政權力15項；市本級行政審批項目由原來的301項精簡到153項，非行政審批項目從150項精減到43項。特別是2017年9月，將232項市級經(jīng)濟管理權限全面下放到邵陽經(jīng)開區(qū)，實現(xiàn)了行政權力“大瘦身”，進一步提高了辦事服務效能。二是清理了一批中介機構。大力壓縮審批環(huán)節(jié)，將62項行政許可事項壓縮至3個環(huán)節(jié)，22項承諾事項做到即辦；279家行業(yè)協(xié)會商會完成了脫鉤工作，對全市99家中介服務機構進行了集中整治、清理和全面審核，建立了中介組織清單，中介機構管理逐步規(guī)范化。三是調處了一批矛盾糾紛。公安機關開展了“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，護航邵陽經(jīng)濟建設”專項行動；法院系統(tǒng)建立從立案到執(zhí)行的“綠色通道”，做到快立、快審、快執(zhí)、快結；檢察機關充分發(fā)揮打擊、預防、監(jiān)督、保護職能，積極助推全市經(jīng)濟發(fā)展；各縣市區(qū)均建立了工程建設環(huán)境定期走訪、雙向聯(lián)系、跟蹤服務、輿情預警和應急處置等工作機制，共調解各類糾紛500余起，辦理阻工鬧事行政案件上百起，建筑市場秩序、施工現(xiàn)場治安環(huán)境逐步好轉。四是查辦了一批重點案件。市紀委專項整治辦、市優(yōu)化辦聯(lián)合對重點項目建設環(huán)境進行專項督查，著力打擊11類行為，對邵陽發(fā)制品產(chǎn)業(yè)園等多個重點項目建設進展滯后情況進行了查處，對相關責任單位和責任人實施責任追究，給予了紀律處分；市縣兩級優(yōu)化部門共通報打擊損害環(huán)境事件典型案件50起，對武靖高速公路項目阻工、邵東縣大通電力設備制造公司反映生產(chǎn)環(huán)境不優(yōu)等近100起投訴事件進行了交辦和督辦。五是落實了一批幫扶政策。進一步落實了領導干部和部門單位聯(lián)系企業(yè)制度、掛點聯(lián)系項目制度，出臺了降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本21條、重點企業(yè)幫扶制度等政策，破解了立得皮革、陽光發(fā)品等企業(yè)過橋資金困境等一批重點難點問題，為企業(yè)正常經(jīng)營、輕裝上陣創(chuàng)造了良好條件。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項事關全局和長遠的系統(tǒng)工程。下階段，邵陽將聚焦影響營商環(huán)境的突出問題，抓住要害、精準發(fā)力、集中突破，深入開展“減政便民”“招商引資項目落地”“打擊強買強賣、強攬工程、強行阻工”“機關干部不作為、慢作為、亂作為整治” “人人關心環(huán)境、齊心優(yōu)化環(huán)境”大宣傳五大專項行動，鍥而不舍推動營商環(huán)境持續(xù)好轉。