會議現(xiàn)場

在產科檢查、驗收

邵陽新聞網10月21日訊10月19日下午，邵東縣中醫(yī)醫(yī)院召開6S精益管理第1期總結報告會暨第2期推廣科室啟動大會，評出了6S精益管理“三天一層樓”樣板科室打造金獎、銀獎、銅獎、優(yōu)勝獎，并頒發(fā)了獎牌，標志著該院第一批6S精益管理樣板科室順利通過驗收和第2期推廣科室正式啟動。

6S精益管理模式即“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”，是一種先進的實用性強的現(xiàn)場管理系統(tǒng)方法，從拋棄馬虎、追求嚴謹，告別陋習、更新理念、率先垂范、以身作則、提升素質等方面進行管理，從而提升人文素養(yǎng)和醫(yī)院內涵建設，更好地服務患者。10月15日，該院正式全面啟動6S精益管理工作，根據(jù)計劃，三天內打造六個樣板科室。該院產科、骨傷一科、內一科、血透室、檢驗科和護理、院感科被確認為首批樣板改造科室。連日來，六科室在該院6S精益管理推進辦公室、深圳華醫(yī)修制醫(yī)院管理咨詢有限公司顧問團隊的指導和幫助下，加班加點完成整理、整頓、清掃、分類、布局等整體改造作業(yè)。10月19日下午，該院領導督查組、6S精益管理推進辦公室、深圳華醫(yī)修制醫(yī)院管理咨詢有限公司顧問團隊聯(lián)合對這六個科室進行了檢查、驗收工作，發(fā)現(xiàn)各科室工作現(xiàn)場面目一新、規(guī)范整齊，現(xiàn)場為六科室頒發(fā)了6S精益管理第一批樣板科室驗收合格證書。

會上強調，要鞏固、維護好現(xiàn)有的6S精益管理成果，形成科學管理的長效機制，讓6S精益管理工作持續(xù)地走下去。通過6S精益管理的實施，切實改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境、提高醫(yī)療服務質量、縮短患者就醫(yī)時間，讓患者健康、滿意而歸，進一步提升醫(yī)院整體形象。（金娜 周小將）