老舊小區(qū)改造后的一角

邵陽(yáng)新聞網(wǎng)7月4日訊（通訊員 黃始偉 蔣佰平）“以前這里是雜草坪，現(xiàn)在修了籃球場(chǎng)，增加了路燈，還有健身器材，生活環(huán)境得到極大的改善……”6月29日，綏寧縣長(zhǎng)鋪鎮(zhèn)黨校家屬樓李阿姨談到老舊小區(qū)改造后的“新生活”，頓時(shí)滔滔不絕豎起大拇指感謝黨和政府。

2021年以來(lái)，綏寧縣新一屆縣委縣政府圍繞“美麗綏寧、活力綏寧、幸福綏寧”目標(biāo)任務(wù)，通過(guò)“四步走”的工作法，扎實(shí)推進(jìn)城區(qū)老舊小區(qū)改造，優(yōu)化小區(qū)環(huán)境，美化城市形象，提升社會(huì)治理水平，讓居民幸福感“原地升級(jí)”。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持高位推進(jìn)。該縣成立了老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，制定工作方案、細(xì)化任務(wù)分工，強(qiáng)化“督查、通報(bào)、協(xié)調(diào)和考核”倒逼工作推進(jìn)機(jī)制?？h委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度和解決困難，分管副職常態(tài)化深入一線督導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度，構(gòu)建起“黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、相關(guān)部門分頭抓，小區(qū)居民唱主角”的齊抓共管共治的格局。

老舊小區(qū)改造后的一角

強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)摸排，科學(xué)精準(zhǔn)施策。該縣通過(guò)聯(lián)合調(diào)查小分隊(duì)敲門入戶，聽(tīng)取收集意見(jiàn)540多條，再因地制宜地個(gè)性化制定片區(qū)和小區(qū)改造子方案。針對(duì)“疑難雜癥”采取“對(duì)癥下藥”，做到精益求精。扎實(shí)落實(shí)“一個(gè)小區(qū)、一個(gè)方案、一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)居民監(jiān)督組織”的工作體系，為部分小區(qū)以后加裝電梯，引進(jìn)物業(yè)，升級(jí)建設(shè)智慧小區(qū)預(yù)留空間，實(shí)現(xiàn)一體化規(guī)劃和改造。

創(chuàng)新工作方法，激活小區(qū)自治。該縣采取聯(lián)片改造和單個(gè)項(xiàng)目快速推進(jìn)工作法。工作中，住建局牽頭組織小區(qū)網(wǎng)格管家、黨員、離退休干部和熱心居民成立老舊小區(qū)改造理事會(huì)，負(fù)責(zé)小區(qū)改造日常事物，并全程監(jiān)督工程質(zhì)量，引導(dǎo)小區(qū)群眾形成思想共識(shí)，共同投入自己的家園建設(shè)之中。同時(shí)借改造契機(jī)，探索建立一次改造、長(zhǎng)期保持的管理機(jī)制，全力落實(shí)屬地單位管理職能，摸索建立健全社區(qū)、小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司三方聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)小區(qū)長(zhǎng)久自治。

強(qiáng)化資金保障，實(shí)現(xiàn)共建共享。老舊小區(qū)改造中，該縣自來(lái)水公司和九豐燃?xì)夤就街С中^(qū)的自來(lái)水管網(wǎng)和燃?xì)夤艿栏脑焐?jí)。目前該縣建立了多元化的資金籌措機(jī)制，縣里不僅積極爭(zhēng)取中央財(cái)政補(bǔ)助資金、中央預(yù)算內(nèi)資金和省、市上級(jí)等資金，同時(shí)優(yōu)化地方財(cái)政配套資金補(bǔ)助、居民自籌和企業(yè)等社會(huì)力量支持合作的融資機(jī)制，有效拓展了老舊小區(qū)改造籌資金渠道，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量和居民出資參與，實(shí)現(xiàn)“各出一盤菜、共辦一桌席”。

2021年以來(lái)，該縣共改造老舊小區(qū)65個(gè)，其中2021年22個(gè)在當(dāng)年全部提前完工，今年43個(gè)小區(qū)改造小區(qū)項(xiàng)目在4月份全部實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè)，完成項(xiàng)目總投資40.3%，4月和5月項(xiàng)目開(kāi)工率排名邵陽(yáng)市第一。