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中國(guó)石化邵陽(yáng)分公司:積極推進(jìn)直分銷(xiāo)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)管理

來(lái)源:邵陽(yáng)新聞網(wǎng) 作者:李芳芳 陸遙 2022-07-22 17:28

邵陽(yáng)新聞網(wǎng)7月22日訊(通訊員 李芳芳 陸遙)今年以來(lái),中國(guó)石化邵陽(yáng)分公司結(jié)合“直分銷(xiāo)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)管理基礎(chǔ)年”活動(dòng),扎實(shí)推動(dòng)直分銷(xiāo)數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,把數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)貫穿于直分銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),發(fā)揮“我要買(mǎi)油”線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)、“一鍵送油”及線(xiàn)上管理和服務(wù)功能,全力提升直分銷(xiāo)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力和服務(wù)質(zhì)量。1月-6月,該公司在直分銷(xiāo)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)管理評(píng)比活動(dòng)中排名全省第一。

堅(jiān)持提質(zhì)增效,提升數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力。面向直分銷(xiāo)企業(yè)客戶(hù),大力推廣“我要買(mǎi)油”直分銷(xiāo)線(xiàn)上銷(xiāo)售平臺(tái)的應(yīng)用,升級(jí)便利體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)售前、售中、售后全業(yè)務(wù)流程的線(xiàn)上化管理,并運(yùn)用“油你掌控”系統(tǒng)中銷(xiāo)售及客戶(hù)預(yù)警功能,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施策。以“一鍵送油”“限時(shí)秒殺”“限量搶單”以及營(yíng)銷(xiāo)電子券和積分等信息化手段為載體,積極引導(dǎo)客戶(hù)從線(xiàn)下走到線(xiàn)上,最大限度地引客、聚客、固客。

堅(jiān)持客戶(hù)導(dǎo)向,促進(jìn)數(shù)字化服務(wù)升級(jí)。以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,精心制作“數(shù)字化提油”“一鍵送油”可視化操作短視頻,讓客戶(hù)切實(shí)享受“足不出企”全程無(wú)接觸線(xiàn)上購(gòu)油、庫(kù)存及資金隨心查、預(yù)約提油免排隊(duì)等服務(wù);進(jìn)一步提升客戶(hù)服務(wù)水平,聚焦客戶(hù)差異化、個(gè)性化需求,對(duì)標(biāo)客戶(hù)、貼近客戶(hù)、匹配客戶(hù),延伸客戶(hù)線(xiàn)上服務(wù)手段,量身定制服務(wù)套餐,打通“線(xiàn)上+線(xiàn)下”服務(wù)場(chǎng)景。1月-6月,新增及回流客戶(hù)同比增幅94%。

堅(jiān)持防控風(fēng)險(xiǎn),確保數(shù)字化平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。加強(qiáng)客戶(hù)業(yè)務(wù)全流程線(xiàn)上管控,做到客戶(hù)注冊(cè)認(rèn)證前客戶(hù)告知書(shū)、授權(quán)委托書(shū)等相關(guān)資料的“線(xiàn)上+線(xiàn)下”同步管理,確保各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的真實(shí)有效,實(shí)現(xiàn)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的全方位系統(tǒng)管控。持續(xù)開(kāi)展直分銷(xiāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和警示教育,反復(fù)學(xué)習(xí)“十大禁令”和直分銷(xiāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí),切實(shí)提升員工風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí);以身邊事、身邊人及系統(tǒng)內(nèi)案例教育為抓手,舉一反三,警鐘長(zhǎng)鳴,增強(qiáng)警示教育的針對(duì)性、實(shí)效性和震懾力。

堅(jiān)持考核引導(dǎo),激發(fā)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)活力。結(jié)合省公司5月-6月攻堅(jiān)創(chuàng)效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),圍繞“擴(kuò)銷(xiāo)、降庫(kù)、防風(fēng)險(xiǎn)”的重點(diǎn)方向,調(diào)整細(xì)化直分銷(xiāo)銷(xiāo)售競(jìng)賽規(guī)則,將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到區(qū)域和個(gè)人,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,激勵(lì)經(jīng)營(yíng)管理人員和客戶(hù)經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)作為。同時(shí),運(yùn)用釘釘云端跟蹤,強(qiáng)化客戶(hù)走訪實(shí)效。要求客戶(hù)經(jīng)理在釘釘程序上記錄每天走訪情況、市場(chǎng)形勢(shì)、客戶(hù)反饋、存在問(wèn)題等,再由分管領(lǐng)導(dǎo)在線(xiàn)對(duì)走訪情況進(jìn)行小結(jié)、指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng),營(yíng)造比學(xué)趕氛圍。

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