付臣?xì)g

一個雙肩包能裝下什么？“大學(xué)生只要有創(chuàng)業(yè)的‘好點(diǎn)子’，背著雙肩包就可以來湖南創(chuàng)業(yè)?！痹诤鲜∥瘯浬驎悦鞯难s中，簡單的行囊承載著青年創(chuàng)業(yè)者的無限可能。投資青年就是投資未來，這種胸懷和遠(yuǎn)見，是湖南尤其是長沙最大的“青和力”。

“青和力”是指城市“對青年人的友好指數(shù)”，很大程度表現(xiàn)在城市對年輕人創(chuàng)業(yè)就業(yè)的深刻理解與包容。我國每年有1200多萬名高校畢業(yè)生，多數(shù)大學(xué)生畢業(yè)后的首選是找工作，只有約1%至2%的畢業(yè)生選擇創(chuàng)業(yè)。“香餑餑”到哪里都受歡迎，但敢不敢為當(dāng)下的“平凡者”投資與付出？“闖出一條路”總有坎坷曲折，但能不能為初闖者修路搭橋？湖南敞開胸懷歡迎“初生牛犢”大學(xué)生來創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造“失敗可修復(fù)、成長有陪伴”的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，彰顯滿滿“青和力”。

來創(chuàng)業(yè)，背著雙肩包足矣，既是因?yàn)榇髮W(xué)生的創(chuàng)業(yè)“好點(diǎn)子”本身就是無價之寶，更是因?yàn)楹掀溆嘁磺卸紩槟銣?zhǔn)備好。這種“青和力”的體現(xiàn)，不是簡單的政策疊加，而是將青年需求轉(zhuǎn)化為制度設(shè)計語言。就拿湖南最近出臺的“雛鷹計劃”十條舉措來說：創(chuàng)業(yè)者的焦慮需要安全感，就按“生存、發(fā)展、成長”三型及“名特優(yōu)新”四類準(zhǔn)確定位提供“定制化”政策包；創(chuàng)新試錯需要寬容度，就建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主體信用修復(fù)“綠色通道”；資源對接需要精準(zhǔn)度，就組織黨員企業(yè)家與初創(chuàng)團(tuán)隊“1對1”精準(zhǔn)對接……城市與青年的共生關(guān)系，在這種“保姆式服務(wù)”中完成了從物理容納到價值共創(chuàng)的質(zhì)變。

這種“投資于人”的理念，是把大學(xué)生創(chuàng)業(yè)當(dāng)成長期工程來經(jīng)營，當(dāng)作城市未來去培育。其實(shí)早在前幾年，全省支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所花的“真金白銀”就不少。比如，去年一支總規(guī)模5.05億元的湖南省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資基金正式啟動。又如，長沙已有各級創(chuàng)業(yè)孵化基地170家，在孵實(shí)體總數(shù)5300多個。也許有人會說，投給“小白”們這么多資金、資源，簡直是在“燒錢”！恰恰相反，這是在培育未來的創(chuàng)新主力軍。

城市與青年的關(guān)系，從來不是簡單的容納與被容納。給青年搭臺，就是給城市存錢；投資于人，就是投資于未來。那些背著雙肩包來的年輕人，包里裝著的可能是改變行業(yè)的創(chuàng)意；那些今天投進(jìn)去的資金資源，明天培育出的可能就是屬于長沙的“六小龍”。這片“惟楚有材，于斯為盛”的熱土，正在用“青和力”集聚青年活力、發(fā)展動力。